どういう人が社内SEに向いているか？
純粋にコンサルタント／エンジニアとしてスキルを高めたい方は、SIで働くことを勧めます。社内SEは、システム環境やアプリケーションがある程度固
定されていることと、開発外の業務に時間が取られるからです（その企業自体がいろいろなシステムにチャレンジしているケースは別ですが……）。
一方SIのSEは、常に最新テクノロジ、開発手法、マネジメント手法などを取り入れるために必死なので、それらのスキルや知識を吸収するチャンスがあ
ります。一方、社内SEでいえば、「そうした役割は外部ベンダの仕事」と割り切っているので、吸収しにくい環境といえます。
ではどういう人が社内SEに向いているのでしょうか。よくいわれているように、自社システムをじっくり開発したい人に加え、「組織人でいれる人」という点が最重要ポイントです。
SIは顧客企業に対してシステム開発のプロである一方、社内SEは組織人として、どう振る舞えるかが問題になります。社内の制約、人間関係、政治環
境……などをうまく調整しながら業務を進めていきます。そういったコミュニケーション力（SIでいう顧客に対するコミュニケーション力とは別のスキ
ル）がなければ業務を遂行できません。
また、業務の役割分担が厳格に定められているわけではないので、何ごとも積極的に行う姿勢が求められます。組織人である以上、時には社内の理不尽な要求に
も我慢しながら仕事をこなさなければなりません。よくSIのSEが社内SEに転職して失敗するのは、上記のポイントを理解せず、「私の役割はここま
で」というスタンスで臨んでしまうケースです。
さらに、その企業の事業内容に強い興味を持つことも重要です。SEとはいえ、企業に就職するわけですから、その業界や事業内容をよく理解して、こだわりを持つことが重要です（そうでなければ帰属意識が希薄になります）。
社内SEの採用案件はそう多くありませんが、SIのSEから社内SEへの転職希望者は年々増えているような気がします。
両者の違いをよく理解し、「自分の目的は何か」「自分は性格的にどちらのSEが向いているのか」「どんな企業でどんな仕事をしたいのか」をよく見つめて、
キャリアプランを見極めてください。
http://jibun.atmarkit.co.jp/lcareer01/rensai/fgenba20/genba20.html